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  • 运营部主管职责

    分类:学科论文 时间:2022-01-28 12:04:26 本文已影响

    运营部主管的职责 1、店铺管理—负责所管辖区域的店铺日常业务,员工管理工作及培养带教,辅助运营经理在___线进行沟通、监管工作; 2、公司内部考核项目—根据公司考核项目,要求管辖店铺,将项目实施要求至每家店铺,每月进行考评监督。将结果汇报至运营经理,作为后期评优依据; 3、员工流失率、人效、坪效的把控—对所管辖的店铺店长带班沟通,了解员工状态,对员工定期做培训工作、加强员工对公司的信任度及信心,降低员工流失率;将人效、坪效列入到工作的重点范围内,提出两效的增长方案,研究实施; 4、店长绩效管理实施—根据公司制定的店长绩效管理体制,严格要求每位店长,以达到公司要求的绩效水平,在月末对所管理的店铺进行绩效评定,将结果汇报给运营经理; 5、与商场、部门的沟通—经常针对品牌所在店铺与商场领导进行沟通,随时了解商场动态,及时反馈,提高整体品牌运做效率; 6、帐务管理—负责管辖区域店铺每月的对帐盘点工作,将结果提交至品牌运营,做到帐务库存准确,将每月盘点数据汇总提交至运营总部; 7、店铺考勤管理—每月检查各自区域店铺店长提交的考勤记录表,严格把控考勤指标,做到真实准确,将考勤记录按时提交至运营经理,用于审核; 8、领导安排的其他工作。

    运营部主管的职责2 1.负责公司物流管理工作,制定物流管理长期、中期、短期战略规划; 2. 建立和完善物流管理制度体系,包括:运输、仓储、装卸搬运、配送等; 3. 推动多部门合作流程的优化,包括仓储和运配体系的梳理和完善; 运营部主管的职责3 1、负责齐心电商(B2B-员工福利品)的商城运营管理,制定日常商城运营工作目标; 2、提供数据采集技术和分析,为商品上架、价格调整优化提供数据参考。满足大客户项目经理提出的其他数据采集分析需求; 3、配合客户平台提出的活动要求;根据活动要求协调各部门完成相关活动专题、活动商品明细、活动专题设计等各环节落实; 4、根据平台规则,对商品的陈列、曝光引流进行优化; 5、 团队建设:在团队建设中,培养好人才梯队,快速建立系统标准团队。

    运营部主管的职责4 负责通过社交裂变、内容分享等手段获取新用户,并通过社群运营手段提升用户转化; 通过观察用户行为及反馈,进行社群内相关运营的优化策划; 通过个性化、精细化运营,挖掘并维护平台核心用户; 制定社群运营整体核心战略规划,依据战略目标和产品规划制定和拆解工作目标,持续优化用户分层模型 对社群的日常工作及时反馈和汇总,监测渠道数据效果,提供数据分析报告,输出相应结论,提炼优化方案并推进执行。

    领导交办的其它工作 运营部主管的职责5 1、 运营分析体系的维护及优化; 2、 运营管理数据(业绩、客户资源、产品、行为)的建模分析、深度发掘; 3、 调研、搜集、分析公司内外部数据支持运营分析; 4、 建立重要的数据监控流程,周期性跟踪运营数据并提供分析报告; 5、 管理和改进项目的数据分析模块,建立数据异常预警机制; 6、 对客户资源的日常管理及优化客户评估体系; 7、 运营管理制度的完善及优化。

    运营部主管的职责6 1、负责独立站精品服装业务团队建设和销售管理与维护; 2、所管辖站点全面的管理及运营工作; 3、在独立站点发布已确定上线产品,并制定产品营销计划; 4、关注和查看产品在平台上的销售情况与排名情况,并及时做出相应的调整; 5、为新品开发提供需求:了解产品趋势后向研发部门和采购部门提供需求,协助自主品牌的产品开发; 6、熟悉独立站平台规则,规避帐号被封、受限等情况产生; 7、负责所管辖团队组建及人员管理、激励。

    运营部主管的职责7 1.清楚的了解当地各项数据指标,并且熟练的做出数据分析报告; 2.完成有效的客户拜访和维护,并且做好登记; 3.负责每月活动推文内容; 4.将激活链接对接医保局、医院公众号推送; 5.协助市场推广专员,与医保局沟通开具官方授权函; 6.定期拜访重要大客户,用数据分析整理说话; 7.管理合作区域的推广人员+支撑,并且对上级实时汇报情况;

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