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  • 集团财务总监职责

    分类:个人写作 时间:2022-01-20 20:05:16 本文已影响

    集团财务总监职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益; 3、负责重要内审活动的组织与实施; 4、按规定审批从银行提现金的作业; 5、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

    集团财务总监职责2 1、组织建设 ①参与讨论公司部门级以上组织结构; ②确定下级部门的组织结构; ③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

    2、工作沟通 ①汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; ②负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级 集团财务总监职责3 (1) 组织领导并不断完善集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、配合审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提 高经济效益; (2) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分 析和决策; (3) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部 门上报的月度预算; (4) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表, 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等; (5)负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测,规避投资风险,做好项目风险投资防范及预警机制; (6) 按规定审批从银行提现金的作业,适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施; (7) 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总裁报告工作; (8) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁汇报工作情况。

    集团财务总监职责4 1. 制定年度、季度财务预算及规划,制定、维护、改进公司财务管理程序和政策; 2. 搭建、发展财务团队,拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准,帮助团队成员成长; 3. 监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构; 4. 负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作; 5. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策; 6. 组织公司各业务线独立核算工作,为公司业务经营提供有效的数据性参考建议; 7. 完善公司财务制度,制定各项与财务相关的流程标准; 8. 负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。

    集团财务总监职责5 1、协助财务总监完成公司上市操作、熟悉公司在中国国内上市的流程; 2、协助财务总监按照财务制度完成公司上市的财务工作和审核; 3、负责对上市申报期间的财务核算按照会计准则进行调整; 4、负责对上市申报期间债权债务进行梳理; 5、配合上市审计人员提供相应财务资料; 6、协助财务总监协调公司各部门配合上市中介机构。

    集团财务总监职责6 1、负责财务管理和内控制度的建立和健全; 2、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划; 3、为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定; 4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算; 5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向; 6、审核财务报表,提交财务管理工作报告; 7、领导交办的其他临时性工作。

    集团财务总监职责7 1、统筹管理十堰区域财务核算、内控管理、投资管理等各项工作,对片区及各项目财务工作进行有效安排与指导; 2、按照集团要求落实财务管理、会计核算、稽核审计等各项制度,并监督执行情况; 3、根据片区各项目经营发展情况,及时掌握业务动态,并对相关财务数据进行定期分析,为管理层决策提供依据; 4、加强片去各项目账务管理,提高资金利用率,并进行有效的内部财务控制和审计监察工作; 5、参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等,并进行风险评估;

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