XX县供销合作社联合社脱贫攻坚工作情况汇报 按照脱贫攻坚工作要求,县供销社作为XX村的帮扶单位,2019年以来积极采取产业帮扶、技术支持等措施推进精准扶贫工作。通过派驻第一书记,建立帮扶领导工作责任小组,针对XX村的实际情况和存在问题,制定出切实可行的帮扶计划,并逐步实施,现将2019年帮扶工作报告如下: (二)基础设施建设方面:通过走访农户,群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现,村内道路狭窄,坑凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行十分不便。在走访农户的同时,加强整治XX村的重新堰水利灌溉工程,及时进行管道修补更换,进一步完善XX村的基础设施建设。今年县社将在XX村建立惠农服务中心,前期工作业已展开。 (三)产业扶持方面:作为帮扶部门,县社出资1万元用于后域乡重点是XX村一季度病虫害防治工作,并看望慰问贫困户发放生活物资; 二、存在问题 (一)贫困人口分布零散,产业帮扶难度大。因受XX村地形地势影响,在全村的偏远山村还有很多农民生活困难。要实现全村产业帮扶政策,全面整体脱贫,不仅对基础设施的投入需求大、产业布局难、扶贫成本高、脱贫难度大。 (二)基础设施条件落后,脱贫致富障碍多。为便于全村产业帮扶政策实施,XX村联村公路不畅在全村都不同程度的存在,影响了困难群众的生产发展和生活水平的提高。 (三)内生动力不足,主体意识不强。XX村属典型的投资拉动型经济,经济总量小、本级财政收入低,有限的财力无法满足扶贫开发需求。村级集体经济薄弱,贫困农户自身脱贫能力低,部分农户扶贫开发主体意识不强,“等靠要”等依赖思想比较严重。 (四)机制创新不敢深入,扶贫开发缺少活力。扶贫资金的整合缺力度,扶贫资金投入没有活力。无形中加大了扶贫体制机制创新的难度。 三、下一步打算 一是进一步增强帮扶干部对脱贫攻坚工作的责任心和使命感,经常性地深入走访贫困户,与贫困户交心谈心,了解贫困户的所想所盼,通过动态监测,和贫困户多交流沟通,让贫困户知晓自己的收入,了解自己的情况。持续开展帮扶工作,加强动态监测,因户施策,提供产业帮扶、公益性岗位帮扶等,增加收入,确保脱贫攻坚成效。 二是要做细做实贫困户帮扶措施拟定和脱贫动态监测,真实、全面反映贫困对象退出和巩固提升全过程。要求各帮扶责任人、联村干部进村入户、实事求是地核实贫困户收入情况,做好动态监测工作。注意贫困户收入计算的逻辑性和准确性。 三是全力做好信息管理工作,再次核实贫困户基本信息及贫困户收入、帮扶责任人,确保真实、准确,及时更新系统信息。分村明确信息采集、信息校核比对、信息录入责任人,确保工作落实;
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